Избранные статьи

Ищешь – ищешь подходящего кандидата на вакансию – наконец, находишь! Выходит он на работу, а через две недели/месяц – увольняется! Опять ищешь… Снова увольняется… И так – по кругу! Знакомо? Что же происходит? Почему испытательный срок превращается в черную дыру,…

115

Второй модуль Академии HRD 4.0 с одноименным названием объединил в себе темы: Поиска и отбора персонала Построения системы адаптации персонала в компании Оптимизации численности персонала Увольнения Построения корпоративной культуры и бренда работодателя. Вопросы поиска, привлечения и удержания сотрудников остаются актуальными…

67

Конечно же, не только приближающийся Хэллоуин навеял тему статьи. Есть ряд функций/операций/действий в работе HRа, которые превращаются в кошмар для менеджера по персоналу, становятся, порой, неразрешимыми задачами, причиной недоверия со стороны руководства компании, сотрудников, кандидатов к уровню квалификации и экспертизе…

126

Если вы уже используете или только задумались о возможности применения реферальных программ в рекрутинге вашей компании, предлагаем пример раздела в ваше «Положение о поиске и подборе персонала» о реферальной программе. Можете наполнить его подробностями из своей реальности и процессов. Итак.…

48

Мысли глобально, действуй локально! Когда речь заходит о глобальных трендах, не всегда ясно, какое отношение они имеют к нашей повседневной жизни. Для того, чтобы показать взаимосвязь и влияние мегатрендов на бизнес — среду, трансформацию лидеров и HR тренды, мы проанализировали…

366
Владислава Мазо

О Курсе Академия HRD 4.0
26.08

Вы заметили, что все сложнее и сложнее находить нужных людей для Вашего бизнеса? Все сложнее и сложнее мотивировать и удерживать сотрудников компании? А динамичные и изменяющиеся условия рынка требуют развития все новых и новых компетенций участников Ваших команд? Вы ожидаете…

480
Владислава Мазо

СБОР РЕКОМЕНДАЦИЙ О КАНДИДАТЕ
17.10

На днях обсуждали тему сбора рекомендаций о кандидате с коллегами. Казалось бы?… Однако… Тема оказалась спорной и неоднозначной. Возникают вопросы: Зачем собирать рекомендации? Они все равно субъективны! Не понимаешь, кто на противоположном конце трубки и можно ли доверять его рекомендациям.…

661
Напишите нам и мы с радостью ответим на ваши вопросы