Консалтинг и коучинг

Консалтинг и коучинг

Эксперты-консультанты в сфере консалтига и коуч-консультанты «Мастерской эффективных продаж Татьяны Пан» помогут Вам решить проблему и усилить Ваши  позиции в кадровой, коммерческой, финансовой, стратегической и производственных сферах деятельности предприятия.

Консалтинг включает в себя целый ряд действий: диагностика и аналитика бизнес-процессов, диагностика компетенций персонала, консультирование, рекомендации корректировки процессов, введение новых или дополнительных стандартов работы, возможны рекомендации к обучению или другим видам информационного развития.

Коучинговые инструменты помогут Вам найти свой уникальный путь решения задачи или достижения цели, позволят найти и задействовать все доступные ресурсы и при этом учесть возможные риски.

Методы консалтинга

  • стратегические и проблемно-аналитические сессии для управленческого состава компании,
  • психодиагностика персонала, профотбор,
  • ассессмент,
  • разработка и внедрение KPI (Key Perfomance Indicators).

Коучинг

Коучинг может быть как основным, так и прикладным инструментом в работе с персоналом. Индивидуальные коуч-сессии — надёжный помощник в развитии нужных компетенций, в фокусировке и достижении поставленных бизнес-целей, а также в профилактике «выгорания» на работе.

Коучинговый подход весьма эффективен в корпоративном обучении. Тренеры «Мастерской эффективных продаж Татьяны Пан» применяют коучинговые инструменты для повышения вовлеченности и активизации участников тренинга, как развивающий инструмент при выполнении практических заданий, а также при предоставлении индивидуальной обратной связи. Индивидуальные коуч-сессии — надёжное и эффективное развивающее посттренинговое сопровождение, которое учитывает уникальность каждого участника тренинга.

Напишите нам и мы с радостью ответим на ваши вопросы