Все записи

О Курсе Академия HRD 4.0

454

Вы заметили, что все сложнее и сложнее находить нужных людей для Вашего бизнеса? Все сложнее и сложнее мотивировать и удерживать сотрудников компании? А динамичные и изменяющиеся условия рынка требуют развития все новых и новых компетенций участников Ваших команд?

Вы ожидаете от кандидатов и сотрудников профессионализма, вовлеченности, самостоятельности, ответственности, креативности, инициативы и т.д.

А что в реальности? Думается, Вы без труда составите свой собственный список реальности.

Что же происходит?

Сегодняшний рынок труда является рынком кандидатов. Т.е., в силу ряда причин, о них поговорим чуть ниже, количество подходящих кандидатов значительно ниже, чем количество вакансий. Не работодатель выбирает сотрудника. А сотрудник выбирает компанию.

Сегодняшний рынок кандидатов имеет следующие особенности:

  • Снижение количества работоспособного населения
  • Отсутствие на рынке необходимых специалистов
  • Уровень квалификации кандидатов не соответствует потребностям бизнеса
  • Переоцененные кандидаты
  • Смещение акцентов в системе мотивации сотрудников и кандидатов
  • Люди не ищут работу

Перечислим некоторые причины, которые привели к такой ситуации на рынке труда:

  • Выход поколения Y (1983 – 2003 гг. рождения) на рынок труда. Напомним, что 90 – е годы 20 века характеризуются отрицательной динамикой прироста населения Украины. И люди, родившиеся в этот период, являются «кандидатским ядром» для работодателей. НО! Как Вы уже понимаете, родилось потенциальных работников меньше, чем необходимо!
  • Кризис образования. Долгое время образование, особенно высшее, работало на удовлетворение потребности абитуриента, а не бизнеса. Как грибы, росли ВУЗы, которые выпускали «модных» в тот или иной период времени специалистов. Сейчас мы видим последствия в виде острой нехватки, так называемых «синих воротничков», высококвалифицированных рабочих, технических специалистов и т.д.
  • Разрыв между профессионально – техническим образованием и производственным опытом
  • Сложность получения первого опыта работы в производственно – технической сфере
  • Инфляция и девальвация
  • Изменение миграционных потоков

Что делать?

Во – первых, понять и принять тот факт, что необходимо перестраивать модель взаимодействия между работодателем и сотрудником.

Во – вторых, не дожидаться, пока появится вакансия и уповать на рекрутера, который найдет на рынке необходимого специалиста. Очень велика вероятность того, что не найдет. Для того, чтобы минимизировать риски отсутствия качественных специалистов, проводить комплексную работу по всем направлениям системы управления персонала: привлечение, удержание, развитие, лидерство, управление структурами и бизнес – процессами и т.д.

В – третьих, владельцам/руководителям бизнеса знать и уметь работать с инструментами people management для развития компаний через привлечение и удержание талантов.

Не знаете КАК?

Академия HRD поможет найти правильные решения для Вашей компании.

Подробная программа и регистрация ЗДЕСЬ!

Академия HRD – это:

  • Опыт 5 действующих HRD в одном курсе
  • Комплексная программа, охватывающая все аспекты системы управления персоналом
  • Реальные отечественные и адаптированные инновационные практики иностранных компаний
  • Собственные практики экспертов курса.
  • Инструменты работы, которые прошли полевые испытания и уже готовые к применению: «Бери и делай!»
  • Практические кейсы
  • Ин – сайты участников курса, обмен опытом и идеями
  • Выбор методик и инструментов для решения именно Ваших задач
  • Бессрочная поддержка от экспертов курса в закрытой группе Facebook

Вы узнаете:

  • О том, как взаимосвязаны бизнес – результаты с результатами работы сотрудников
  • Каковы функции и роль HRа в достижении целей бизнеса
  • Пути оптимизации структур и бизнес – процессов
  • Как не допустить ошибки на этапах поиска и отбора персонала
  • Как работает бренд работодателя
  • Как создать работающую систему стимулирования персонала
  • Что делать, чтобы система оценки персонала не была формальной и не стала карательным инструментом
  • Как выстроить систему развития персонала
  • Как управлять результативностью сотрудников
  • Что делать для создания команды, которая способна воплотить Ваши мечты.

Для кого Академия HRD

  • Для владельцев/руководителей бизнес — стартапов.
  • Для владельцев/руководителей бизнеса, которые хотят повысить эффективность своего персонала.
  • Для владельцев/руководителей бизнеса, которые хотят вывести свой бизнес на качественно новый уровень.
  • Для начинающих менеджеров по персоналу, которые не знают, как выстроить системную работу по всем задачам, стоящим перед HR – службой.
  • Для менеджеров по персоналу, которым не хватает знаний для реализации проектов в сфере управления персоналом.
  • Для руководителей служб персонала, которые постоянно совершенствуются и ищут новые практики и решения для создания и реализации стратегии управления персоналом.

Когда нужна Академия HRD?

  • На этапе организации бизнеса (бизнес — направления), когда владельцу бизнеса предстоит решать множество задач и требуется уделять большое внимание поиску, подбору, адаптации, обучению, мотивации, организации работы новых сотрудников, контролю качества выполненных ними работ. Самое время выстроить эффективную систему работы с персоналом сразу, чтобы потом не переделывать и не исправлять допущенные ошибки, что, как правило, обходится очень дорого.
  • Появились проблемы с персоналом? Текучка? Потенциальные кандидаты отказываются работать в вашей организации? Низкое качество выполнения работ? Хроническое нарушение поставленных сроков? Невыполнение планов? Срочно необходимо провести анализ причин, вызвавших такую ситуацию. Разработать мероприятия по их устранению. Наладить дальнейшую эффективную работу персонала.
  • Бизнес работает стабильно. Требуется его дальнейшее развитие. Наиболее значимыми составляющими для эффективного управления изменениями и процессами развития необходимы: стандартизация бизнес – процессов (просим не путать с бюрократизацией и с косностью), система подготовки и развития персонала, способного реализовывать все более и более сложные проекты, вовлеченность и понимание персоналом процессов, происходящих в компании. На этом этапе понадобятся дополнительные знания и ресурсы для формирования и реализации стратегии в области подготовки и развития персонала, пересмотра и оптимизации бизнес – процессов в соответствии с новыми условиями и задачами бизнеса.

Мы поделимся с Вами опытом лучших практик!

Поможем найти решения и минимизировать ошибки!

Подробная программа КУРСА АКАДЕМИЯ HRD 4.0 здесь

Оставить свой комментарий

Напишите нам и мы с радостью ответим на ваши вопросы